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暑いですね! ネコは家でぐうたらしております(^^) そんなわけで?漢字で暑いと書いてみました。 涼しいと書くと涼しそうなきがして でもあつい・・・・う~ん。

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お知らせ


ニュース

8月の例会のおしらせ

日時:8月28日(日)13:30~16:30

場所:はなももプラザ 2F 会議室-1

詳細はこちら  はなももプラザ情報はこちら

 

■先月からひきつづき大切なご連絡です。

未来楽考も今年創立5年を迎えます。それとともに会員の中にも長期欠席
の方が増えてまいりました。これまでこのような方々が再度参加される場合
の参加規定が明確になっていませんでしたので、本年1月より下記のように
明確にしましたので、お気軽に参加いただけると思います。
コーチングは長く続けることが、確実に効果が高まります。しばらくお休みの方も
是非お気軽に参加いただきたく、お願い申し上げます。
<新規定>
① 年会費を未納の場合、その年度の1月から自動的に「休会」とします
② 休会中の方が参加される場合は、「その年」の年会費(¥3000)、又は
当日の参加費(¥1000)のいずれかを選んで参加いただくことにします
③ 前項の「年会費」を納入いただいた場合、自動的に当年度から、会員に復帰できます
④ 休会中の方は会員の特典は適用されないこととします

■過去の終了プログラム


 ※「今月の例会の感想」

*初めて参加させて頂き、大変興味深く思い、また参加したいと思いました。ありがとうございました。

*コーチングというものがよくわからなかったが、今日来て話を聞いてよくわかって良かったです。次の機会も参加したいです。

*今日はやる気スイッチの入れ方で、何とかやる気が出せそうな気がしてきました。相手の中に素晴らしい人類がいる、とんでもない能力をもっている事を学びました。

>過去の例会の感想

未来楽考 ワンポイント!

おなじみコーチングのワンポイントです。

「目的と目標」(16.8.1更新)

先月とどいた旭硝子の社内報のコラムで社長が「目的と目標をはき違えてはいけない」ということを言っていました。
最近世界的に企業不祥事が増加傾向にあるが、原因の一つが目標と目的のはき違いにあるのではないかという事です。
厳しいグローバルな競争の中で「売上1兆円、営業利益1000億円」などの目標を掲げている例が多く見られますが、これはあくまでその言葉通り「目標」であって、目的ではありません。
目標というのは目的を達成するための中間指標であって、いわば「手段」です。
ところが、実務的にはこの本来は「手段」であるものが「目的化」してしまって、その達成に「盲進」してしまう傾向があります。「猛進」は時に必要ですが「盲進」はしてはいけないことです。
本来の目的を見失っているからです。
どんな業種であっても健全な企業は自分で価値を生み出し、その価値をお客様に提供することによって従業員の生活を支え、さらに事業を継続発展させることによって、社会に貢献してゆくことが最高の目的のはずです。
具体的にどのように表現するかはそれぞれ違いがありますが、少なくも売り上げや、利益は企業の目的ではなく「目標」です。
「企業の目的」はともすれば日々の仕事の中で忘れ去られがちですが、それだけに従業員に周知徹底する努力が必要です。
多くの企業不祥事は企業活動に多くのダメージを与えていることからも、企業の目的に背いている判断であることが明白です。
身近な私たちの日常生活でも「目的と手段」「目的と目標」を間違えることはよくあります。
やっと就職できたのに、すぐ退職したくなるなどという事がよくありますが、これも「目標と目的」についてのチェックが足りないために起こる失敗の典型例です。
コーチングでは「クライアントに目標を達成したら何が手に入るか」という質問がよくなされますが、これは忘れがちな本来の「目的」を確認するための質問です。

>過去の一口メモ